DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
Liderar é fazer a luz de cada membro da equipe brilhar, e juntos obter a clareza necessária para se alcançar as metas e objetivos de maneira eficaz, proporcionando maior produtividade e qualidade de vida no ambiente de trabalho.
O caminho do líder
Por muitas razões, pessoas são promovidas a cargos de liderança:
- Alta Produtividade;
- Bom relacionamento com liderança;
- Ótima congruência com a visão da empresa;
- Dedicação ao trabalho acima da média;
- Formação acadêmica, entre outros fatores.
Esses são apenas alguns motivos dentre muitos outros que podemos deixar como exemplo.
É muito comum ao profissional uma vez no papel da liderança, perceber que as mesmas práticas que o levaram até esse estágio não são suficientes para mantê-lo nessa posição por muito tempo. Muitas vezes, sem o devido preparo, esse profissional tende a começar exigir dos seus subordinados os mesmos comportamentos que o levaram a promoção, sem as ferramentas adequadas para isso tende a se frustrar e deteriorar o clima organizacional gerando comparações à outros líderes que estavam na mesma posição anteriormente. Nesses casos muitas vezes frustra as expectativas daqueles que o promoveram, uma vez no cargo não sendo possível o retorno para a posição anterior acabam por perder excelentes profissionais ou comprometer um equipe inteira baixando o clima organizacional, gerando insegurança e consequentemente estresse no ambiente de trabalho.
Partindo-se de um princípio que tenho em minhas mãos uma única ferramenta martelo, vou buscar improvisar com essa ferramenta a fixação, independente das características do material utilizado. No entanto é necessário perceber que para cada atividade há uma ferramenta adequada e essa é nossa missão.
A SeteQS atua nessa lacuna, desenvolvendo no líder as percepções humanas, bem como as ferramentas necessárias para se desenvolver a sua equipe levando seu potencial ao máximo, evitando turnover, melhorando a imagem desse líder junto a equipe e proporcionando os melhores resultados em matéria de produtividade e qualidade de vida de seus colaboradores.
Programa Ferramentas da Liderança
POSICIONAMENTO
Definir o perfil dos liderados e criar um posicionamento junto a equipe, para isso estudamos:
ENGAJAMENTO
Nessa fase será abordado o processo de engajamento, como persuadir o liderado:
Desenvolver interesse no liderado;
Realizar uma sessão feedback impactante;
Processo de engajamento.
DESENVOLVIMENTO
Nessa etapa, abordamos a estruturação de um processo impactante. Em seguida apresentando as ferramentas mais utilizados no processo de coaching e PNL. É de fundamental importância que o profissional saiba conduzir todo o processo para alcançar os resultados esperados.
ENTREGA
Como realizar o fechamento do processo, com as metas definidas, apresentar relatório de todo o processo e demonstrar a transformação gerada durante as intervenções, bem como os resultados definidos para o processo.
Plano Estratégico
Para aqueles que tem o desejo de desenvolver as competências de líder, estaremos apresentando e montando juntos um planejamento estratégico para o alto desenvolvimento.